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工作动态

离退处2024年度资产盘点工作总结

  • 来源:离退处
  • 发布者:离退处01
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离退处2024年度资产盘点工作总结

为全面落实学校《2024年资产盘点工作审计整改实施方案》要求,提升资产管理规范化水平,离退处于2024年12月中旬至2025年3月底集中开展了资产盘点专项工作,共清查资产145台件,总值36.62万元,完成固定资产报废处置51台件,10.29万元,实现了资产账实相符率100%的目标。

一、强化组织领导,科学统筹部署

在学校安排部署的基础上,离退处召开专项会议,传达学习学校《方案》以及全校固定资产盘点工作会议精神,结合资产管理制度要求,成立领导小组,制定盘点计划,明确盘点范围、职责、时间,按照“全面覆盖、责任到人”的工作原则,分步分类推进工作落实。

二、多措并举推进,高效完成盘点任务

采取“以账查物、以物对账”双线核查方式,对办公场所的资产进行全面清查,依据学校资产管理系统数据,结合离退处摸底台账,逐项核实固定资产编号及名称、生产厂家、规格型号、品牌、使用部门、使用人、存放地点、使用现状(资产照片)、原值、已使用年限、使用人变动等情况,形成包含145条资产信息的电子台账,同步标注待处置资产清单,对有账无物的5项资产进行追回,对达到报废年限不能使用的51台件资产,及时与国资处沟通,专题研究评估,按照处置流程完成处置。全部盘点工作按照时间节点高标准完成。

三、巩固盘点成果,健全长效机制

组织开展资产管理专题培训,宣传资产管理重要意义,增强全员主体责任意识。建立资产管理制度,对照学校相关要求,在资产盘点工作结束后,将为所有资产生成专属二维码电子标签,及时优化人员调出、调入产生的管理真空,从源头防范“重购置、轻管理”现象,提升管理效能。

此次资产盘点工作有效摸清了部门资产家底,理顺了管理流程,为推进资产信息化管理奠定了坚实基础。离退处将以此次盘点为契机,持续提升资产管理精细化水平,助力学校高质量发展。

 

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